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　　电竞不同于其他靠充值和花时间练级的网游，其最大的特征是公平竞赛。而网络游戏的高科技作弊手段五花八门，只有线下的比赛才能保证公平公正公开。但任立发现，当时国内并没有线下比赛适用的场馆，他们必须自己租赁场地、搭建设备。这样举办一次赛事，场地费要20-30万元。十个城市的全国巡回赛就需要200-300万元。“那时候一场全国赛能获得的赞助只有100万元左右，没有场馆做电竞就是赔本生意。”于是，任立决定从电竞馆做起。

　　九育副总经理刘泽斌承担了第一年的拓展工作，许多家长、学校对游戏的偏见使得“破冰”十分困难，东奔西走一年下来，他“晒得色号都变了”。不断的科普工作终见成效，九育与不少高校开启了校企合作，将电竞实践经验化成学历教育的素材，从赛事解说、内容制作和电竞管理三个方向培养人才。刘泽斌说起几年来的变化，十分感慨：“有的家长，把孩子送来时，有点自暴自弃的心态。毕业时，却给我们送来了锦旗。他们渐渐明白，孩子喜欢的游戏，是可以被作为事业的。”